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#성공한 CEO들의 #69가지 #성공습관 17
#성공한 CEO들의 #69가지 #성공습관 17
17. 자기 긍정
타인의 칭찬에 목매는 작은 인물
작은 인물은 자신의 재능, 외모, 나이, 입무 능력, 출신 등에 열등감을 갖고 있다. 그래서 그들은 타인의 칭찬에서 위안과 만족감을 찾으려고 애쓴다.
예컨대 거의 완벽에 가까운 미모를 갖췄으면서도 열등감을 느끼는 일부 젊은 여성들이 있다. 그들은 단 하루라도 남들로부터 아름답다는 칭찬을 듣지 못하면 슬그머니 자신의 외모에 대한 의구심에 휩싸이면서 결함이 있는 건 아닌지 노심초사하기 시작한다. 그리고 이내 현미경으로 봐야 알 수 있는 작은 주근깨 하나에도 심각한 불안감을 느낀다.
나이 또한 사람들을 주눅 들게 만드는 요인이다. 젊었을 때는 사회 경험이 부족하다는 이유로 회사 선배나 연장지들 앞에서 기를 펴지 못하고 굽실거린다. 그리고 어느덧 삼십대가 되고 나면 이젠 무서운 기세로 차고 올라오는 젊은 후배들의 위세에 위협을 느낀다.
그 밖에도 가정 형편이 안 좋은 사람은 남들로부터 무시 당할까봐 두려워하고, 반면에 든든한 가정환경을 가진 사람은 '보잘 것 없는 놈이 부모덕에 호사한다'는 욕을 먹을까 전전긍긍한다.
재능이 없는 사람은 아무것도 할 줄 모르는 무용지물이라는 비하감에 시달리고, 뛰어난 재능을 가진 사람은 능력을 알아보는 안목이 없는 상사 때문에 아까운 재능을 썩힌다며 한탄한다.
업무 능력이 변변하지 못한 사람은 능력을 인정받을 기회는 영영 없다며 자포자기하고, 업무 능력이 사람은 상사의 편애 때문에 불공평한 대우를 받아 제대로 능력을 발휘할 수 없다고 푸념한다.
이렇듯 작은 인물은 무슨 일에서건 자신감이 없는 만큼 더더욱 타인의 칭찬에 목을 맨다. 그리고 자신이 바라는 칭찬을 듣지 못하면 이내 한탄을 늘어놓으며 자포자기하고 만다. 이 얼마나 어리석은 행위인가?
스스로를 칭찬하는 큰 인물
큰 인물도 청소년 시기에는 또래들처럼 타인의 칭찬에 갈증을 느낀다. 대신 그들은 경험과 교훈으로 체화 할 줄을 안다. 반복되는 경험을 통해 타인의 칭찬은 일종의 정서상의 작용일 뿐 결코 그 자신에 대한 진정한 평가는 아니라는 사실을 깨닫는 것이다. 결국 타인의 평가에 따라 행동하는 것은 어리석은 행위라는 걸 말이다.
세계 최고의 세일즈맨 조 지라드(Joe Girad)의 부친은 자식 교육에 문외한이었다. 그는 걸핏하면 유난히도 말썽꾸러기였던 지라드를 호되게 야단쳤다.이런 못된 녀석 같으니라고. 넌 평생을 감옥에 처박혀서 살아야 해!" 아버지의 거친 악담은 지라드를 주눅 들게 만들었다. 그러던 어느 날 지라드는 친구들의 뀜에 넘어가 소매치기를 하다 경찰에 붙잡히고 말았다. 비록 하루 동안이었지만 유치장에 갇힌 지라드는 머리를 얻어맞은 듯한 깨달음을 얻었다.
"내 운명은 스스로 개척하는 거야! 말과 행동을 신중히 하며 존경받는 사람이 되자. 남들이 뭐라 건 신경 쓰지 말자!"
그때부터 지라드는 생활 습관을 완전히 뒤바꿨다. 그는 성실히 일하기 시작했고 마침내는 세계 최고의 세일즈맨으로 우뚝 서게 되었다. 세계적인 성공 철학의 거장 나폴레온 힐(Napoleon Hill)도 어린 시절에는 아버지에게 "힐은 형제들 중에서 가장 형편없는 녀석이다!"라는 체념 섞인 평가를 받았다. 그러나 힐은 아버지의 섣부른 평가를 믿지 않았다. 그는 열심히 공부하고 인격을 수양한 끝에 마침내 세계적인 성공 철학자가 되었다.
물론 큰 인물도 대중의 평가를 중시하지만 그렇다고 평가 하나 하나에 연연하지 않는다. 오로지 정도(ED) 만을 걸어간다면 이 세상으로부터 긍정적인 평가를 얻을 수 있다는 사실을 잘 알기 때문이다.
+PLUS
1. 이른바 평가란 지극히 주관적인 판단으로써 평가를 내리는 당사자의 기분에 따라 전혀 다른 결과가 나온다. 때문에 우리는 타인들로부터 객관적인 평가를 얻을 수 없다.
2. 자신의 행위에 대해서는 스스로도 판단할 수 있다. 어쩌면 스스로 내리는 자기 평가야 말로 가장 정확한 평가일 것이다.
3. 정당한 수단으로 노력을 기울인다면 언젠가는 훌륭한 펑가를 얻을 수 있다는 사실을 믿어라.
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